Antes de abrir uma nova farmácia, é essencial realizar um estudo de viabilidade econômica. Essa análise permite entender se a região escolhida tem potencial para sustentar uma operação lucrativa, considerando fatores como perfil da população, renda média, fluxo de pessoas e presença de concorrentes diretos.
Tomar essa decisão com base em dados reduz riscos e aumenta as chances de sucesso do negócio.
No varejo farmacêutico, marcado por alta concorrência e margens apertadas, em que o comportamento do shopper varia conforme a localização, não basta confiar apenas na intuição.
O estudo de viabilidade ajuda a projetar o faturamento esperado, identificar demandas específicas da região e até sugerir o mix ideal de produtos. Com isso, o gestor ganha mais clareza sobre os cenários possíveis e pode planejar melhor seus investimentos.
Quer saber como colocar isso em prática com apoio especializado? Continue a leitura e veja como o estudo de viabilidade pode transformar sua decisão de expansão.
O papel do estudo de viabilidade no sucesso de novas farmácias
O estudo de viabilidade é uma ferramenta que avalia se um novo empreendimento tem potencial para atingir os objetivos financeiros e operacionais propostos.
Entre os principais dados analisados estão a densidade populacional — que mostra o volume de pessoas no entorno —, o comportamento de compra do público, o perfil de consumo de medicamentos e produtos correlatos, o poder aquisitivo da região e o nível de saturação do mercado.
Entra em cena também a análise territorial: com o apoio de mapas e dados georreferenciados, é possível delimitar áreas de influência da farmácia e entender melhor os pontos de maior circulação e interesse.
Esse conjunto de informações permite que o investidor avalie se a localização analisada tem potencial para gerar o retorno esperado.
Em um segmento com margens reduzidas e presença de redes já consolidadas, como o de farmácias, esse tipo de estudo ajuda a evitar erros de planejamento — como apostar em uma área já saturada ou com pouco fluxo comercial — e contribui para decisões mais estratégicas.
Outro aspecto relevante é o comportamento de compra local. Saber o que os moradores da região costumam consumir, quais horários têm maior movimento e até como se locomovem até o ponto de venda ajuda a definir não apenas o mix de produtos, mas também o layout da loja, a quantidade de pessoal e até o horário de funcionamento. Pequenos detalhes como esses fazem grande diferença na operação e no faturamento final.
A análise da concorrência também é um pilar desse processo. O estudo de viabilidade permite mapear todas as farmácias já ativas na região, identificar quais serviços oferecem, quais são seus pontos fortes e onde estão suas fragilidades.
Essa leitura estratégica permite que o novo empreendimento se posicione com mais inteligência, aproveitando lacunas do mercado, oferecendo diferenciais e evitando uma guerra direta de preços logo na largada.
Em cenários altamente competitivos, essa visão orientada por dados pode ser a diferença entre uma unidade bem-sucedida e outra que enfrenta prejuízos nos primeiros meses de funcionamento.
A inteligência de mercado da Rock Encantech aplicada ao varejo farma
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